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让IT帮业务人员创造价值
众多的业务需求,和众多的IT技术,业务人员和IT经理脑子里面装的完全不是一样的东西。IT经理首先要有一个罗盘,作为自己思索的方向,并借助它来建立和业务人员的联系。..........[全文]
 
IT与业务人员的矛盾战火不断。IT人员和业务人员就像分属于不同世界两种生物——相貌相同,但大脑结构迥异;语言发音一样,但却永远听不懂对方在说什么。这种矛盾究竟有没有办法调和呢?技术还是管理?哪种方法更可行?[全文]  
IT超人的法宝
通过采用虚拟化、供应和编排技术,对IT资源和工作负载进行有效地优化,C公司建立了一个动态的基础设施,提高了运行效率并缩短了响应的时间。[全文]
   
   
   
责任编辑:郝静
责编信箱:haojingyu#it168.com
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